Política Estratégica
Para permitir al Grupo adaptarse al mundo actual en rápido crecimiento, nuestra estrategia de cambio 2008-2013 se basa en la consecución de los siguientes objetivos:
- Capturar el potencial de rentabilidad del negocio de la celulosa y la viscosa en un mercado global en continuo crecimiento, intensificando la actividad comercial de nuestra oficina de Shanghai. Esta estrategia también favorecerá la reducción de la ciclicidad de nuestras actividades.
- Convertir a Sniace en uno de los líderes europeos en la producción y comercialización de biocombustibles a través de la consolidación de los proyectos actuales y la puesta en marcha y desarrollo de otros proyectos en cartera.
- Contribuir a la creación de un mercado global de biocombustibles, líquido, transparente, independiente y estable.
- Seguir trabajando en el fortalecimiento de nuestra actividad industrial en completa armonía con nuestro entorno social y total respeto con el medio ambiente.
- Realizar nuestros negocios de acuerdo con los criterios de desarrollo sostenible y la mejora de los procesos productivos mediante la investigación, el desarrollo y la innovación, comprometiéndonos con los entornos sociales en los que estamos presentes.
- Apoyar, respaldar y favorecer los esfuerzos de nuestros clientes y proveedores en el manejo seguro y ecológico tanto de los productos que reciben de nosotros como de los que recibimos de ellos.
- Minimizar el impacto sobre la humanidad y su entorno durante la producción, almacenaje, transporte, venta, uso y eliminación de nuestros productos.
- Fomentar entre nuestros empleados un alto grado de concienciación en temas de seguridad y salud, e incentivar una mentalidad de mejora continua y superación mediante el acuerdo de objetivos cada vez más ambiciosos.
- Incrementar la comunicación con nuestros clientes mejorando cada día en el servicio y avanzando conjuntamente en los ratios de crecimiento, productividad y rentabilidad todo ello dentro de un marco sostenible, ecológico y renovable.
- Medir la satisfacción del cliente regularmente. Implementar las respuestas que obtenemos de nuestros clientes y socios en la mejora de las unidades de negocio.